Как вести себя с начальником и избавиться от его издевательств

Издевательства происходят не только среди коллег, но и между начальством и сотрудниками. Если может исходить от менеджера и направлено против сотрудников, в таком случае говорят о кадровом обеспечении. Везде, где люди взаимодействуют, возникают конфликты. То же самое и между коллегами по работе, и между сотрудниками и начальством. Сотрудник не знает, как вести себя с начальником и расстраивается из-за без обоснованной критики. Для разрешения подобных конфликтов зачастую бывает достаточно конструктивного диалога.

Как вести себя с начальником

Однако необходимо проводить различие между фактическим издевательством и другими формами неправильного поведения. Издевательства не всегда случаются, когда человек чувствует себя плохо со стороны коллег. Например, в команде может быть плохое настроение по разным причинам, но изначально это не имеет ничего общего с издевательствами. Согласно определению, два фактора и предпосылки являются решающими, которые должны быть соблюдены.

Определение запугивания

Эти два свойства имеют решающее значение:

Систематическое

Только когда преследование со стороны начальника или коллеги носит систематический и, следовательно, целевой характер, действие совершается. Правонарушение может быть заранее оправдано как «разовая ошибка».

Повторное

Издевательство происходит в течение более длительного периода времени. Не каждый инцидент, вызывающий унижение, является целевым психологическим эффектом. Следовательно, для доказательства и документирования требуется путь преследований неадекватного начальника.

Согласно определению издевательств, настоящие издевательства включают:

  • продолжение тиранизма;
  • сексуальное домогательство;
  • унижение;
  • дискриминация;
  • безосновательная деградация достижений;
  • обвинительные приговоры;
  • изоляция от корпоративных коммуникаций;
  • оскорбляющие инструкции, такие как назначение бесполезных или неразрешимых задач;
  • инструкции по достойной работе, которым не подлежат сопоставимые сотрудники;
  • объективно необоснованное накопление контролей работы;

Причины: как и почему возникает конфликт

Это происходит, когда люди в замкнутом пространстве — например, в офисе — образуют принудительное сообщество. Тогда может быть соперничество, но также могут быть открытые психологические действия. Вместо того чтобы работать вместе над достижением целей и, сотрудники сталкиваются друг с другом в условиях конкуренции, враждебности или исключения.

Распространенной причиной травли также является заниженная самооценка. Делая кого-то плохим, начальник пытается возвысить себя и укрепить собственное эго. Это преодоление собственных ошибок и недостатков.

Что в нем примечательно: согласно исследованиям, издевательства — это в первую очередь «система запугивания». Жертвы издевательств часто вообще не могут объяснить причины. Это может быть связано с неправильной оценкой собственного поведения, но чаще всего причина проста: жертвы издевательств попадают в затруднительное положение не по своей вине. Конечно, бывают ситуации, когда сотрудник становится непопулярным из-за своего поведения, но часто за этим стоят и другие причины:

Новый начальник завидует достижениям

Он, искренне завидует хорошим достижениям и успехам, которых человек добился. К этому можно добавить отклонение повышения заработной платы или повышение по службе. Это подрывает самооценку работника, а начальник прибегает к издевательствам из зависти.

Хорошие отношения с коллегами

Это ему не нравится, когда работник находится на одной волне с коллегами, одинаковое виденье вещей и решений. А начальник в свою очередь находится на втором плане. К работнику все прислушиваются, а его игнорируют. Еще одна причина – это дистанцирование работника, поэтому начальник опасается, что о нем скажут, недоброжелательную конфиденциальную информацию.

Как вести себя с начальником

Как вести себя с начальником который придирается

  1. Жертва должна поставить нападающего “на место”, но сделать это в полном спокойствии и обращаться с ним, как с любым другим коллегой. Прощение истощает агрессию агрессора. Напротив, враждебное поведение скорее спровоцирует новые атаки.
  2. Жертвам издевательств следует искать союзников. Желательно привлечь коллег, к которым проявляется доверие, и объяснить им, что именно произошло. Главное не впадать в монологи, полные жалости к себе. Вместо этого лучше сформулировать конкретные пожелания и заранее спросить: в каких ситуациях коллеги могут оказать поддержку? Если начальник тиран замечает, что предполагаемая жертва не одна, он часто прекращает свою деятельность.
  3. Поговорить с боссом при угрозе распространения ситуации до крупных масштабов. Пострадавшие должны довериться своему начальству. Только не нужно говорить о душевных страданиях, лучше задать ему прямой вопрос: как вести себя с начальником хамом, когда издевательства мешают работе? Это остановит придирчества и сарказм со стороны начальника.
  4. Сохраняйте конфиденциальность, по мере того как “огонь издевательств” распространяется, женщина, подвергшиеся издевательствам, должна определить для себя рамки своего достоинства, и начать игнорировать приставания начальника. Время для хобби тоже важно. Спорт помогает снизить стресс и защитить собственное физическое и эмоциональное равновесие.
  5. Сохранять способность действовать. Стресс возникает из-за чувства, что человек зависит от ситуации. Те, кто пострадал от издевательств, должны сделать все возможное, чтобы найти альтернативу. Например, применяя внутренний или внешний вид. Или разработать план самозанятости.
  6. Чтобы понять, как себя вести с начальником самодуром, нужно узнать его слабые места. Ведь издевательства рано или поздно ему тоже надоедят! Нужно брать новые измерения каждый раз, когда происходит встреча с начальником, в то время как все остальные всегда применяют старые стандарты, считая, что они подходят. Можно задать ему вопрос о нерешимой его проблеме или засыпать его вопросами бытовой жизни, чтобы он отвлекся от своей цели.

Если мужчина достаточно вынослив и имеет определенную нервную силу для «пассивного сопротивления», рано или поздно работодатель, вероятно, проявит инициативу в той или иной форме.

Он либо предупредит, либо расторгнет, либо предложит соглашение о расторжении. Потому что, если в компании возникают волнения из-за того, что сотрудник спорит с боссом, обычно не только затронутые сотрудники должны исправить ситуацию, но и работодатель.

Если вы пользуетесь защитой при собеседовании от увольнения, а работодатель не может «указать» причину увольнения, он, как правило, не сможет избежать выплаты выходного пособия для прекращения трудовых отношений. Важным фактором в этом контексте является дальнейшее терпение или продолжение «пассивного сопротивления». Как и в случае с мозаикой, конкретный результат выходного пособия обусловлен многими другими деталями, которые следует умело использовать на практике, исходя из опыта.

Автор: Светлана Воронова

Поделитесь в социальных сетях:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *